貝爾賽後脫隊直奔機場！皇馬對他忍無可忍 不如直接封殺

看似是“廢萌”之作的《獸娘動物園》，貝爾賽後機場皇馬對忍無盡管動畫製作並不算很出色，卻在niconico上引發了人們對劇情和人設的熱烈討論。

脫隊直奔硬件仍然是niconico目前的一個大問題。沒有niconico舉辦的線下活動超會議，可忍B站要推出自己的線下活動BML可能還會要推遲好幾年。

這些連鎖效應帶動了亞文化的繁榮，直接封殺niconico也自然成為了世界最早的二次元亞文化相關視頻的發源地。於是，貝爾賽後機場皇馬對忍無“子彈”開始飛滿了屏幕——彈幕來了。直到後期越來越多版權視頻在niconico上線，脫隊直奔觀眾對於劇情和細節的分析而形成的討論氛圍才真正形成。可忍政客們也需要niconico相當一部分人還留有“niconico=二次元=狂熱禦宅族”這樣的刻板印象。使用者隻要在軟件裏輸入旋律和歌詞，直接封殺就可以讓這個聲音甜美的虛擬歌手來為自己“演唱”合成歌曲。

隨著彈幕文化的發展，貝爾賽後機場皇馬對忍無視頻不再是這些視頻網站唯一能吸引用戶的內容。niconico的腳步很快，脫隊直奔尤其是在用戶付費上：在2007年6月，niconico就開始推出付費會員的服務，付費會員可以享有更高清的畫質、全速緩衝等功能性的服務她不僅寫書，可忍她還做巡回演講，還有各種各樣的blog、論壇討論女性議題，為女性群體提供穩定的支持。

我之前在MIT讀書時，直接封殺曾在摩洛哥舉辦一場女性創業大會，我當時特別留意參會者的比例，結果發現超過50%的與會者都是男性。但他的提問讓我印象深刻，貝爾賽後機場皇馬對忍無他說，我的老婆也想創業，我想知道作為一名男性、一個老公，我怎樣可以幫助我的老婆去成就她的事業?真的特別感人。峰小瑞：脫隊直奔對於女性創業者來說，這個世界有變得更好嗎?女性的創業環境在變好，我們能看到許多女性創業者成功的例子。可忍峰小瑞：你們公司在對待女性員工方麵有什麽特別值得一提的地方嗎?我們特別願意招聘有才能的女同事並給她們成長空間。

我的太太劉克茜是那種習慣做各種調查，分析各種可能性，想問題比較客觀的人，我遇到問題的時候常常能得到她理智的分析。一場論壇的提問環節，第一位提問者是一名阿拉伯男性，在我們的固有觀念裏，他們是帶點中東風情的保守主義者。

峰小瑞：在你看來，對女創業者而言，這個世界有變好嗎?有變得更好，我們得到的尊重更多。峰小瑞：分享一件你在創業過程中覺得特別棒的事兒吧。女創業者不是作為一個“女創業者”而存在，而隻是一個“創業者”，不過剛好性別是女性而已。“我的老婆也想創業，我想知道作為一名男性、一個老公，我怎樣可以幫助我的老婆去成就她的事業?”下文詳解1.Businessisbusiness,keepitprofessional邱威妮HaalthyCEO。

要麽就偽裝得和男人一樣，抹殺掉自己的性別差異。我做了許多溝通，讓兩個兒子理解我。峰小瑞：作為女性創業者，在商業世界裏打拚，到底有什麽不方便的?以及你是怎麽處理的?單單因為女性這個生理特征而覺得不方便的情況倒是沒有。我剛回國創業時，團隊裏另一名創始人也是女性。

我們首先要明白男人是怎麽看待女人的，在理解的基礎上去影響、慢慢改變他們對你的看法，才能真正贏得深層次的尊重。2016年初創立品牌關茶，暢銷書《向前一步，就不再怕了》作者。

舉個例子，我們公司有一個很有才華的女同事，她來申請工作的簡曆整個就是一副繪畫設計作品，紙張中心是自己的卡通自畫像。這種積極的反饋和來自客戶的認可給了我很大的動力去把產品做得更好。

而且有時應酬到很晚，家人擔心，有時又要撒謊，自己其實很愧疚。現在我處於即將邁入三字頭的年紀，我給自己設了一個期限，接下來3年把創業作為生活的核心，盡力去實現我的目標和價值，如果達不到，我會在感性和理性之間做一個讓步和平衡。一樣的道理，與男性主導的商業直接對抗不會有好結果。創業後，我傾向於認為“工作中的媽媽”是工作最穩定、最踏實的，也是公司穩定發展的基礎。即便是做二把手，我也會讓他們知道我是重要的，不可或缺的。來一起了解下，和太太一起創業是種什麽體驗，以及在他看來，女性創業者有哪些優勢。

峰小瑞：分享一件你在創業過程中覺得特別棒的事兒吧。我和我先生是第三次聯合創業，我們就是典型的男女搭配，幹活不累。

現在二胎放開了，我們還是這樣的原則，因為我們認為“工作中的媽媽”是工作最穩定、最踏實的，是公司穩定發展的基礎。我做的是醫療行業，經常和醫生打交道，有時我很認真說的話，醫生們並不會太當真，他們中有些人和我說話時都不正眼看我。

”——CocoChanel有些人，選擇成為女性創業者。峰小瑞：作為女創業者，在商業世界裏打拚，到底有什麽不方便的?你是怎麽處理的?最不方便的是家庭和工作的平衡，比如沒有時間陪老媽，沒有時間陪兒子，讓老公做了很多犧牲。

3."剛好性別是女性而已"人九斤ParticleFever(粒子狂熱)創始人、CEO、品牌總監。海峰科技的女性員工也比較多，我們招聘時平等招聘，發展中平等晉升。還有另一種人，他們會認為女生在這個社會上打拚，肯定要犧牲一些東西，比如肉體，所以他們會對女生有一些額外的期待。我覺得自己有點像“跟蹤狂”，我會一直盯著他們看(然後互看一眼穿在對方身上的PF相視而笑)，看到他們能在人群中亮眼自信的感覺挺不錯。

女性作為善於維係消費者關係，移情能力比較強的群體，其實是更適合做消費品的。比如就某個問題的決策，我們會從不同角度分析利弊，然後找折中點，算出成功的幾率和風險。

6.“男朋友讓我不要愧疚感太強”小關清華大學經管學院金融係，曾在巴黎藍帶廚藝學院學習法式西點，後赴日本學茶，尋找最好的抹茶。她看人的直覺比較準，我們公司好多人都是她麵試的，現在我們的團隊很健康，工作都在高效地進行，大家也相處得很好。

峰小瑞：這個世界對女性創業者更好了嗎?我覺得有變好。現在是一個消費品升級的時代，我們可以看到，在這個領域創業的女性比例很大。

不過用籠統的眼光打標簽沒什麽意義，真正的女創業者，何嚐不是每個人都超級有自己的個性呢。作為創始人，團隊夥伴加班熬夜或周末工作的時候我都要求自己也在，結果我一年都沒有跟我男朋友一起過一個完整的周末。峰小瑞：在你看來，女創業者有哪些(男性可能不具備的)優勢?在談判和協商的過程中更加敏感和細致。峰小瑞：作為一名女創業者，在商業世界裏打拚，到底有什麽不方便的?以及你是怎麽處理的?創業一年以來，最不方便的就是，對公司的付出和對家人的付出無法同時達到自己的要求。

後來，實在是因為兩個孩子都太小，都特別需要媽媽，她不得不退出。另一方麵，我有時候覺得長相“吃虧”，因為娃娃臉的緣故看起來很小就經常碰到覺得我不像CEO的人，但那也隻是第一印象，經過交流和熟悉以後，這些成見都會消除。

看過女哲學家HannahArendt的采訪，她說“BetweenManasAThinkingBeing”，這句話特別重要。在適當的時候纏著他，提醒他，我是一個可行的人，一個有用的人，一個有執行力的人。

具有來自金星的另一半視野，和來自火星的夥伴們一起工作更強大。沒有人在公司工作，我自己也不會太掛念。

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